7月27日—7月28日晚上，公司召開(kāi)下半年工作動(dòng)員會(huì)，就下半年利潤(rùn)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定詳細(xì)的工作的措施。

    在動(dòng)員會(huì)上，常丙杰總經(jīng)理指出，上半年經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，取得了一些成績(jī)，但距離任務(wù)目標(biāo)仍有很大差距。面對(duì)下半年的銷(xiāo)售任務(wù)，我們要把壓力變成動(dòng)力，集中智慧，增強(qiáng)干勁，從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)三方面著手，銷(xiāo)售要在市場(chǎng)開(kāi)拓上下功夫，加大產(chǎn)品銷(xiāo)量；生產(chǎn)要在降低生產(chǎn)成本上下功夫，杜絕跑冒滴漏，搞好節(jié)能挖潛；供應(yīng)要在原材物料采購(gòu)上下功夫，努力降低采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)質(zhì)量，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)。�？傊v話后，楊海堂副總將銷(xiāo)售任務(wù)分解到各個(gè)片區(qū)，每名業(yè)務(wù)員又將自己的生產(chǎn)任務(wù)分解到每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)月份，并匯報(bào)了確保任務(wù)完成的具體措施。會(huì)上，大家就每個(gè)客戶(hù)的具體情況進(jìn)行了分析，統(tǒng)一了每個(gè)客戶(hù)針對(duì)性銷(xiāo)售策略。楊副總分解任務(wù)后，常炳杰總經(jīng)理主持完成了銷(xiāo)售員上半年工作綜合考核工作，主要從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、工作開(kāi)拓、吃苦耐勞、業(yè)務(wù)知識(shí)能力等方面進(jìn)行了測(cè)評(píng)，業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)評(píng)通過(guò)銷(xiāo)售員筆答試卷完成。

    最后，常總要求公司干部職工認(rèn)真貫徹李總在上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話精神，緊緊圍繞年度利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)措施，鼓足干勁，攻堅(jiān)克難，迎頭趕上，不辱使命，不負(fù)重托，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。